Главный врач отчитался перед коллективом о работе краевой клинической больницы в уходящем году
По многим показателям отмечено увеличение объёмов оказанной медицинской помощи, отметил главный врач. Нейрохирурги продолжили осваивать новые медицинские технологии, помогающие получать высокотехнологичную помощь в краевой больнице, не выезжая в другие регионы. Так, например, в этом году освоена методика купирования блуждающего нерва при эпилепсии, что позволяет снижать интенсивность и количество приступов у прооперированных пациентов.
В этом году успешно применён опыт лечения пациентов с длительно незаживающими язвами 4 степени посредством перемещения кожно-фасциальных лоскутов ткани. Новые технологии применялись трансплантологами, эндоваскулярными хирургами гинекологами, колопроктолагами, продолжилось совершенствование гибридных технологий, позволяющих специалистам разных профилей проводить одновременные хирургические вмешательства.
Также этот год отмечен открытием на базе краевой больницы травмпункта для жителей Советского района Красноярска. Первых пострадавших медики приняли весной 2023-го года, на данный момент все организационные моменты отработаны, отделение работает в штатном режиме.
Ещё одно важное событие уходящего года – открытие центра Центра рассеянного склероза, где на данный момент зарегистрировано около 1500 пациентов. Это позволит медикам вести реестр больных, более эффективно выявлять первичные случаи заболевания, а также своевременно начать терапию и сохранить высокой качество жизни пациентов и их родных.
Главный врач отметил, что 655 сотрудников в этом году поощрены различными наградами, из них 16 наград федерального уровня, 14 - Законодательного Собрания края, 48 наград Губернатора, 102 награды Министерства здравоохранения Красноярского края.
В заключение доклада Егор Корчагин анонсировал завершение над подготовкой Стратегии развития ККБ на 2024-2028 годы, основная цель которой повышение эффективности использования ресурсов. Стратегический план включает в себя 4 направления развития, затрагивающих все аспекты деятельности больницы и состоит из 35 проектов. Стратегия предусматривает подведение итогов её выполнения и внесение корректировок каждое полугодие.